{"id":108260,"date":"2025-11-30T20:25:01","date_gmt":"2025-12-01T01:25:01","guid":{"rendered":"https:\/\/editionap.ca\/?p=108260"},"modified":"2026-02-17T21:27:47","modified_gmt":"2026-02-17T20:27:47","slug":"centre-daide-de-rockland-se-restructure-pour-repondre-a-la-demande-croissante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/visionrockland.ca\/en\/affaires\/centre-daide-de-rockland-se-restructure-pour-repondre-a-la-demande-croissante\/","title":{"rendered":"Centre d’Aide de Rockland se restructure pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante"},"content":{"rendered":"

Banques alimentaires Canada a r\u00e9cemment signal\u00e9 une forte augmentation du nombre de visites dans les banques alimentaires \u00e0 travers le pays, celles-ci \u00e9tant confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s financi\u00e8res, leurs co\u00fbts d’exploitation continuant de d\u00e9passer les dons.<\/strong><\/p>\n

L’organisation nationale a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que le nombre de visites dans les banques alimentaires avait augment\u00e9 en 2025, avec environ 2,2 millions de visites suppl\u00e9mentaires cette ann\u00e9e, soit une augmentation de 5,5 % par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n

\u00ab Cette p\u00e9riode de l’ann\u00e9e (la p\u00e9riode de No\u00ebl) est tr\u00e8s charg\u00e9e pour nous \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Daniel Sabourin, pr\u00e9sident du conseil d’administration du Centre d’Aide Rockland. \u00ab Beaucoup de travail saisonnier est effectu\u00e9 et beaucoup de gens ont besoin d’aide. \u00bb<\/p>\n

M. Sabourin, qui a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pr\u00e9sident du conseil d’administration du centre en septembre, a d\u00e9clar\u00e9 que le centre avait constat\u00e9 une augmentation constante du nombre de personnes et de familles ayant besoin d’aide au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Le Centre d’Aide Rockland a connu une augmentation de 28 % de la demande depuis que la COVID a chang\u00e9 le monde en 2020.<\/p>\n

\u00c0 l’heure actuelle, M. Sabourin a d\u00e9clar\u00e9 que le centre\u00a0 comptait 350 dossiers actifs, dans le cadre desquels il venait en aide \u00e0 630 adultes et plus de 200 enfants dans toute la communaut\u00e9, et que l’\u00e9quipe du centre d\u00e9pensait entre 3 000 et 4 000 dollars par semaine en nourriture pour approvisionner ses \u00e9tag\u00e8res.<\/p>\n

\u00ab De nombreux facteurs contribuent \u00e0 l’augmentation de ces chiffres \u00bb, ajoute M. Sabourin, qui poss\u00e8de une ma\u00eetrise en commerce international et a travaill\u00e9 pour le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral en tant que planificateur et gestionnaire principal. \u00ab Qu’il s’agisse de la hausse des co\u00fbts, d’une s\u00e9paration ou d’une perte d’emploi, nous ne sommes pas l\u00e0 pour juger. Nous sommes l\u00e0 pour aider tout le monde. \u00bb<\/p>\n

M. Sabourin reconna\u00eet la contribution de la communaut\u00e9 \u2013 des \u00e9coles, des organisations locales, des entreprises et de la ville \u2013 qui apporte son soutien et participe \u00e0 l’organisation de collectes de fonds et de dons pour le centre d’aide tout au long de l’ann\u00e9e. Il ajoute que la banque alimentaire doit se restructurer, se regrouper et r\u00e9organiser ses activit\u00e9s si elle veut r\u00e9pondre \u00e0 l’augmentation de la demande.<\/p>\n

Le Centre d’Aide Rockland d\u00e9pend des ventes de la Friperie, situ\u00e9 \u00e0 l’\u00e9tage sup\u00e9rieur du m\u00eame b\u00e2timent que la Centre d’Aide Rockland , et des dons de la communaut\u00e9 pour approvisionner ses \u00e9tag\u00e8res afin d’aider les personnes dans le besoin.<\/p>\n

Chaque ann\u00e9e, la banque alimentaire organise une collecte de fonds \u00e0 No\u00ebl, un \u00e9v\u00e9nement qui rassemble toute la communaut\u00e9 afin de r\u00e9colter des fonds pour l’organisation. Il s’agit du plus grand \u00e9v\u00e9nement de collecte de fonds de l’ann\u00e9e et d’une source de revenus importante pour le Centre d’Aide Rockland. Cette ann\u00e9e, M. Sabourin a d\u00e9clar\u00e9 que l’objectif \u00e9tait de r\u00e9colter 150 000 dollars gr\u00e2ce \u00e0 la collecte de fonds annuelle de No\u00ebl, qui se d\u00e9roule du 26 novembre au 12 d\u00e9cembre.<\/p>\n

\u00ab Nous avons beaucoup de chance de faire partie d’une communaut\u00e9 qui assume sa responsabilit\u00e9 sociale d’aider les autres \u00bb, a ajout\u00e9 M. Sabourin.<\/p>\n

M. Sabourin a d\u00e9clar\u00e9 que les plans de restructuration comprennent la diversification des sources de revenus et une approche plus innovante dans la mani\u00e8re dont la banque alimentaire de Rockland re\u00e7oit des fonds.<\/p>\n

\u00ab Si quelque chose arrivait \u00e0 ce b\u00e2timent et que nous constations une baisse des dons, nous ne pourrions plus fonctionner \u00bb, a-t-il ajout\u00e9. \u00ab Nous devons trouver d’autres moyens d’obtenir du soutien. \u00bb<\/p>\n

M. Sabourin a d\u00e9clar\u00e9 qu’il cherchait des moyens de ne pas restructurer le mod\u00e8le de gouvernance de la centre, mais qu’il souhaitait \u00e9galement cr\u00e9er davantage de partenariats et organiser des \u00e9v\u00e9nements conjoints avec d’autres organisations de Clarence-Rockland.<\/p>\n

M. Sabourin a d\u00e9clar\u00e9 que le plan de restructuration prendrait environ deux ans.<\/p>\n

\u00ab Nous avons une \u00e9quipe formidable et incroyable ici \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 M. Sabourin \u00e0 propos des 105 b\u00e9n\u00e9voles \u00e0 temps plein et des 15 b\u00e9n\u00e9voles \u00e0 temps partiel de la banque alimentaire de Rockland, ainsi que des 68 b\u00e9n\u00e9voles qui aident \u00e0 la boutique d’occasion. \u00ab Avec l’\u00e9quipe dont nous disposons, nous pouvons nous organiser et continuer \u00e0 faire notre part et \u00e0 aider les personnes de cette communaut\u00e9 qui en ont besoin. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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